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Aus Fehlern wird man gut

warum Irren menschlich ist und was Führungskräfte daraus lernen können
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Kratz, Hans-Jürgen (Verfasser)
Verfasserangabe: Hans-Jürgen Kratz
Medienkennzeichen: Sachliteratur
Jahr: 2021
Verlag: Regensburg, metropolitan.
Mediengruppe: Buch
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Bibliothek: StB am Neumarkt Signatur: Hkk 141 Krat Standort 2: Job/Karriere Barcode: 17529020 Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0 Lagepläne:

Inhalt

Von Kindesbeinen an lernen wir, dass Fehler mit unangenehmen Konsequenzen verbunden sind. Die negative Betrachtung setzt sich im Berufsleben fort, wo manche Fehler unserem Image Schaden zufügen und unser berufliches Weiterkommen behindern können. Die Konsequenz daraus ist nicht selten das Vertuschen, Leugnen oder Abstreiten statt einem konstruktiven Auseinandersetzen mit der Fehlerursache. Erst eine Neubewertung von Fehlern führt zu der Erkenntnis, dass Scheitern einen Neuanfang mit besseren Ergebnissen ermöglichen kann.
 
- Was nicht funktioniert, wird offensichtlich.
- Hinderliche Strukturen werden deutlich.
- Eigene Schwächen oder Schwächen des Teams sind nicht mehr zu übersehen.
- Tieferliegende Probleme treten zutage und verlangen eine Lösung.
- Ungenaue, unterschiedlich interpretierte Ziele, Weisungen oder Umsetzungsschritte werden modifiziert.
 
Mit nützlichen Denkanstößen und hilfreichen Beispielen wendet sich Aus Fehlern wird man gut an Führungskräfte und Personalverantwortliche. Diese haben es in der Hand, eine konstruktive Fehlerkultur in ihrem Unternehmen vorzuleben und zu verwirklichen. Auch Mitarbeiter lernen einen entspannteren Umgang mit negativen Ergebnissen, denn: Aus Fehlern wird man gut.

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Kratz, Hans-Jürgen (Verfasser)
Verfasserangabe: Hans-Jürgen Kratz
Medienkennzeichen: Sachliteratur
Jahr: 2021
Verlag: Regensburg, metropolitan.
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Systematik: Suche nach dieser Systematik Hkk 141
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ISBN: 978-3-9618605-2-4
Beschreibung: 1. Auflage, 159 Seiten : Diagramme
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Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Buch